Глава 5. Источники и факторы риска производственного предприятия Факторы риска в бизнесе как источники и причины нарушения экономической безопасности можно классифицировать по разным признакам. В данном случае естественным требованием к классификации является ее ориентация на методы противодействия риску. Иными словами, классификация факторов точнее, видов факторов риска должна быть соотнесена с классификацией методов управления риском см. Это ограничивает возможности формального объединения разных по существу факторов в одной классификационной группировке. Выше отмечалось, что все возможные факторы хозяйственного риска делятся на две группы. Кроме того, очевидно, могут проявиться факторы, назвать которые на априорной стадии анализа риска предприятия не представлялось возможным. Эти непредвидимые факторы относятся ко второй группе. Одна из важнейших задач состоит в том, чтобы, создав регулярную процедуру выявления факторов риска, по возможности сузить круг факторов второй группы и тем самым ослабить влияние неожиданных помех.

Условия предоставления услуг

Программа контроля также выявит утечку информации, что даст возможность своевременно принять меры по устранению проблемы. Мониторинг событий информационной безопасности Обеспечивает защиту корпоративных ресурсов, путем выявления попыток несанкционированного доступа или изменения конфиденциальной информации. Система снижает риски прерывания бизнес-процессов, а также осуществляет полный контроль функционирования системы безопасности.

Контроль печати Осуществление копировально-множительных действий на предприятии — одна из распространенных причин утечки информации.

Совокупная стоимость рисков определяется стоимостью бизнес–рисков, . затраты на строительно-монтажные работы в периоде t; . данных при передаче по каналам связи из-за сбоев в телекоммуникационном оборудовании.

Строгое регулирование, правовой надзор и усиление конкуренции создают проблемы нормативно-правового соответствия для нынешних предприятий, особенно в сфере финансовых услуг, страхования, коммунальных услуг и других регулируемых отраслей. Помимо финансового бремени, связанного с повышенными нормативными требованиями, эти отрасли сталкиваются с возможным ущербом для репутации и потерей доверия клиентов непосредственно в результате риска несоответствия.

Все чаще организации заменяют или дополняют дорогие разрозненные технические ресурсы средствами автоматизации, которые помогают им контролировать свою инфраструктуру связи, самостоятельно определять проблемы соответствия и повышать согласованность, точность и экономичность их операций. Это независимое от поставщиков решение активно проверяет системы на предмет проблем и имитирует пользовательские транзакции для проверки работоспособности, конфигурации и производительности приложений, потоков связи и записи взаимодействия в соответствии с внутренними политиками и внешними правовыми нормами.

обеспечивает более глубокое понимание статуса критически важной среды связи между несколькими поставщиками и службами, включая АТС, трейдерские терминалы, унифицированные коммуникации, мобильные, аудиовизуальные и записывающие решения. Разработанное для более глубокого оперативного контроля решение включает в себя комплексный набор автоматизированных предложений, которые могут помочь обеспечить нормативно-правовое соответствие и повысить эффективность вашей компании: Отслеживайте пользователей, роли и запросы на изменение, чтобы гарантировать правильность применения политик.

При возникновении сбоев появляются предупреждения. При этом об аномалиях сообщается практически в режиме реального времени. :

Ваши будущие сотрудники должны уметь быстро и качественно изучать особенности любого бизнеса и работать в различных направлениях. Также важно определиться с перечнем услуг, которые будет предлагать ваша компания и записать это в бизнес-план колл-центра. Будет ваш -центр заниматься обработкой только входящих звонков или, помимо этого, будет обзванивать потенциальных клиентов заказчиков, проводить опросы, заниматься прямыми продажами и т. В качестве дополнительных услуг ваша будущая компания может предлагать возможность аренды рабочего места и оборудования.

Большое влияние на качество работы контакт-центра оказывают операторы. Именно поэтому важно уделять должное внимание вопросу обучения персонала, и это тоже должен отражать бизнес-план -центра.

Клиенты, продукты и ведение бизнеса: связанное с недостаточностью систем; функционала; сбои в работе каналов связи; поломка оборудования. 6.

И если вопрос построения архитектур—кандидатов казался более-менее очевидным в конце концов, существует несколько содержательных — и существенно различных — методик построения архитектур , то вопрос выбора архитектуры из кандидатов, как оказалось, существенно менее проработан. В данной статье излагается метод выбора архитектуры информационной системы ИС , к которому мы пришли в результате осуществления двух аналогичных проектов, и основные идеи которого могут быть сформулированы в двух тезисах: Для тех проектов построения информационных систем, для которых важен экономический эффект, должна выбираться архитектура системы с минимальной совокупной стоимостью владения Совокупная стоимость владения информационной системой состоит из плановых затрат и стоимости рисков.

Совокупная стоимость рисков определяется стоимостью бизнес—рисков, вероятностями технических рисков и матрицей соответствия между ними. Матрица соответствия определяется архитектурой информационной системы. С другой стороны, подобные предлагаемой нами, хотя и менее детальные методики, уже некоторое время известны. Так, например, в [6] совокупная стоимость владения серверными кластерами определяется как сумма затрат на их приобретение, стоимости серверов, эксплуатационных затрат и стоимости потерь от простоев.

Последняя как раз и соответствует стоимости рисков в нашем понимании. Что такое архитектура ИС и инфраструктура ИС 1 Архитектура — это то, за что увольняют системного архитектора и руководителя проекта.

Андрей Седин. Репутационный риск: план действий коммерческого банка

Управление рисками Управление рисками Менеджмент Группы НМТП проводит целенаправленную политику минимизации влияния внешних факторов на деятельность Компании, повышая ее производственно-технический потенциал, расширяя присутствие на рынке стивидорных услуг и укрепляя партнерские отношения с контрагентами и поставщиками смежных услуг. Один из ключевых принципов системы управления рисками в Группе НМТП является распределение полномочий в области риск-менеджмента и внутреннего контроля между Советом директоров, Комитетом по аудиту, Ревизионной комиссией, Генеральным директором и исполнительными органами Группы.

Стратегические риски Основной объем грузопотока Группы приходится на экспорт сырьевых товаров из РФ, включая нефть и продукты ее переработки, продукцию цветной и черной металлургии, зерно и другую сельскохозяйственную продукцию.

них событий на информационные системы, а также риски сбоев и неадек- . тем, сбои в работе каналов связи, поломка оборудо- вания и т.п.;.

Отметим, что риск сбоя представляет собой только возможность ложного срабатывания. Конкретная цепь может давать риск сбоя, а может и не давать, причем даже при наличии риска сбоя может отсутствовать ложное срабатывание, следовательно, риск сбоя представляет собой наихудший случай. Проектирование цифровой аппаратуры с использованием принципов комплексной миниатюризации на основе достижений микроэлектроники в качестве основной из своих задач выдвигает проблему обеспечения устойчивости ее функционирования при влиянии коструктивно-технологических факторов и дестабилизирующих воздействий внешней среды [1— 4].

Функциональная устойчивость определяется стабильностью реализации цифровым устройством заданного алгоритма работы при наличии разброса задержек выполнения операций в логических элементах, задержек сигналов в линиях связи и электромагнитных наводок паразитных сигналов. В схемотехническом плане проблема функциональной устойчивости может быть сведена к устранению опасных состязаний гонок сигналов устройства. Эффект состязаний сигналов, приводящий к неустойчивой работе цифрового устройства, известен давно.

Проблема гонок в цифровой схемотехнике является очень серьезной. Большинство труднообнаруживаемых и удивительно разнообразно проявляющихся ошибок в цифровых схемах связано именно с гонками, возможность появления которых разработчик не предвидел или не заметил. Состязаниями гонками сигналов называется процесс их распространения в различных цепях цифрового устройства при существовании разбросов временных задержек этих цепей. Цепь - совокупность логических и других элементов и линий связи между ними.

Алгоритмическим переходом называется изменение сигнала на выходе какой-либо схемы, предусмотренное алгоритмом ее работы.

5.2. Источники и факторы риска производственного предприятия

Поэтому, для достижения планируемого результата, клиенту необходимо тщательно оценить связанные с финансовыми услугами и сделками риски и, в зависимости от своих целей, опыта работы с финансовыми инструментами, объем финансовых ресурсов и других факторов, выбрать наиболее подходящий для себя финансовый инструмент. Общие риски: Валютный риск - Риск, возникающий при изменении курсов иностранных валют по отношению к валюте, в которой были приобретены финансовые инструменты. Риск ликвидности - Риск, вызванный недостаточной ликвидностью рынка, в результате чего невозможно совершить сделку по оговоренным с клиентом условиям.

риски технических сбоев работы аппаратного и программного обеспечения, каналов передачи Работа по минимизации ИТ-рисков заключается в предупреждении Оптимизация бизнес-процессов организации. должна быть санкционирована, иначе риск сбоев и вирусных атак резко возрастет.

Рис. Банк России в Стандарте ИБ выделяет следующие уровни информационной инфраструктуры: На наш взгляд, на верхнем уровне классификации оптимально с точки зрения анализа выделить следующие группы: При этом особое внимание следует уделить программным интерфейсам, то есть приложениям, которые обеспечивают взаимодействие внешних пользователей и персонала со средствами и системами автоматизации. Национальный институт стандартов и технологий США рекомендует выделять интерфейсы взаимодействия в отдельную группу объектов риска ввиду их высокой значимости и потенциальной подверженности угрозам, поскольку именно через них осуществляется взаимодействие человека и информационных систем.

Стандарт ИБ также подчеркивает, что"все точки в банковских технологических процессах, где осуществляется взаимодействие персонала со средствами и системами автоматизации, должны тщательно контролироваться", рассматривая именно персонал как основную категорию источников операционного риска не имея сравнительной статистики по категориям"внешнее и внутреннее мошенничество", мы не можем прокомментировать обоснованность невключения интерфейсов с внешними пользователями.

-риски банка являются частью операционных рисков, поэтому их следует рассматривать в рамках единой с ОР методологии. Если банком за единицу портфеля ОР выбран бизнес-процесс, то все -активы должны описываться с привязкой к бизнес-процессам, чтобы иметь возможность получения консолидированной оценки ОР каждого бизнес-процесса. Тот же подход должен применяться и в случае других способов структурирования портфеля ОР.

С точки зрения оценки рисков важен анализ не только повреждения -актива, например сбоя программного обеспечения, но и его влияния на выход бизнес-процесса, то есть на поставки внешним и внутренним пользователям"продуктов" бизнес-процесса. Каждый из элементов -активов должен описываться группой параметров, из которых можно выделить параметры, общие для всех описываемых элементов , и специфичные параметры.

К общим параметрам относятся:

Автоматизированная проверка нормативно-правового соответствия и обеспечение оперативной готовности

Важно проанализировать все риски с помощью разных методик диагностики. На основе проанализированных показателей с их детализацией можно грамотно выстроить систему защиты от угроз в информационном пространстве. Классификация уязвимостей систем безопасности Угрозы информационной безопасности проявляются не самостоятельно, а через возможное взаимодействие с наиболее слабыми звеньями системы защиты, то есть через факторы уязвимости.

Угроза приводит к нарушению деятельности систем на конкретном объекте-носителе.

Поэтому обеспечение непрерывной работы компании является важной Сбой в программе произошел в штаб-квартире СВИФТа в Брюсселе, и его осуществления платежей через альтернативные каналы связи. Анализ бизнес-процессов2 и аудит рисков, то есть выявление и анализ.

Сибирский федеральный университет Процесс принятия решений в экономике на всех уровнях управления происходит в условиях постоянно присутствующей неопределенности состояния внешней и внутренней среды, которая обуславливает частичную или полную неопределенность конечных результатов деятельности. В экономике под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях хозяйственной деятельности, в том числе о связанных с ней затратах и полученных результатах.

Причинами неопределенности являются три основных фактора: Существование риска непосредственно связано с неопределенностью. Риск является одним из способов снятия неопределенности, которая представляет собой незнание достоверного, отсутствие однозначности. Акцентировать внимание на этом свойстве риска важно в связи с тем, что оптимизировать на практике управление и регулирование, игнорируя объективные и субъективные источники неопределенности, бесперспективно.

В настоящее время управление информационными рисками представляет собой одно из наиболее актуальных и динамично развивающихся направлений стратегического и оперативного менеджмента в области защиты информации. На данный момент, российскими компаниями значительное внимание в управлении информационными рисками уделяется анализу преимуществ и недостатков, известных аппаратных и программных средств и технологий защиты информации. В меньшей степени внимание затрагивает вопросы и меры организационного обеспечения информационной безопасности компаний, такие как концепция и политика безопасности, стратегия и тактика защиты информации, планы защиты информационных ресурсов компании в штатных и внештатных условиях функционирования информационных систем.

-риски связаны с созданием, передачей, хранением и использованием информации с помощью электронных носителей и иных средств связи. Информационные риски можно разделить на следующие категории: Внешнее мошенничество: Внутреннее мошенничество:

Система управления рисками за 5 шагов